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Ressources et réflexions pour entrepreneurs

Des analyses concrètes, des retours d'expérience et des conseils pratiques pour bâtir votre stratégie financière et développer votre activité avec confiance.

Analyser ses finances avec méthode

Pourquoi votre tableau Excel ne suffit plus

J'ai rencontré Louise en janvier. Elle gérait tout sur un fichier qu'elle avait monté il y a trois ans. Ça marchait bien au début, mais maintenant elle passait deux heures chaque semaine juste à tout vérifier. On a repris les choses ensemble, et elle a découvert qu'elle perdait du temps sur des tâches qui pouvaient être simplifiées autrement.

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Développer sa stratégie commerciale

Ce que j'aurais aimé savoir avant de lancer mon activité

Personne ne vous dit vraiment comment gérer les premiers mois. Vous avez des clients qui paient à 30 jours, des charges qui tombent chaque mois, et un compte bancaire qui fait des montagnes russes. J'ai appris ça à mes dépens. Aujourd'hui, j'accompagne des entrepreneurs qui vivent exactement la même chose.

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Les voix derrière gwytharent

Portrait de Séverine Duhamel

Séverine Duhamel

Stratège financière

Après quinze ans dans le conseil aux PME, Séverine aide maintenant les entrepreneurs à construire des modèles financiers qui tiennent la route. Elle déteste les tableaux trop compliqués et préfère les solutions qu'on peut vraiment utiliser au quotidien.

  • Planification budgétaire réaliste
  • Optimisation de la trésorerie
  • Accompagnement sur mesure
Portrait d'Inès Laurenceau

Inès Laurenceau

Mentorat opérationnel

Inès a lancé trois entreprises avant de se consacrer au mentorat. Elle connaît les hauts et les bas, les moments de doute et les petites victoires. Son approche est directe, bienveillante et terriblement pragmatique.

  • Développement commercial
  • Gestion de la croissance
  • Relations client durables

Ce qu'on répète souvent à nos clients

1

Votre temps vaut quelque chose

Beaucoup d'entrepreneurs passent des heures sur des tâches qu'ils pourraient déléguer ou automatiser. Ce n'est pas de la paresse, c'est du bon sens. Calculez ce que vous rapporte une heure de votre travail, puis regardez combien coûte une solution qui vous fait gagner ce temps.

2

Les chiffres racontent une histoire

Un bilan, ce n'est pas juste des colonnes de nombres. C'est l'histoire de votre entreprise. Où vous gagnez de l'argent, où vous en perdez, ce qui fonctionne et ce qui coince. Apprendre à lire ces indicateurs change tout dans la manière de piloter son activité.

3

On apprend mieux en échangeant

Les formations en ligne, c'est bien. Mais rien ne remplace une conversation avec quelqu'un qui a vécu les mêmes galères que vous. C'est pour ça qu'on privilégie le mentorat personnalisé. Chaque situation est différente, et les solutions génériques ne marchent pas toujours.

4

La régularité bat l'intensité

Mieux vaut consacrer une heure par semaine à surveiller ses finances que de passer une journée entière tous les trimestres à rattraper le retard. Les petites habitudes créent de gros résultats. Et elles évitent surtout les mauvaises surprises.

Préparer son entreprise pour l'avenir

Préparer 2026 sans devenir fou

On est en mars, c'est le moment idéal pour commencer à réfléchir à l'année prochaine. Pas besoin d'un plan sur dix ans gravé dans le marbre. Juste quelques objectifs clairs, des étapes réalistes, et la flexibilité pour ajuster en cours de route quand la vie décide autrement.

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Rejoignez notre programme de mentorat

Nous ouvrons une nouvelle session à l'automne 2025. Six mois d'accompagnement personnalisé pour développer votre activité avec méthode. Places limitées pour garantir un suivi de qualité. Les inscriptions ouvrent en juin.

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