Le mentorat d'affaires qui transforme vos ambitions en réalité
Vous dirigez une entreprise ou envisagez de vous lancer. Les défis s'accumulent, les décisions pèsent lourd. Nous vous accompagnons avec un regard extérieur, des méthodes éprouvées et l'expérience de ceux qui sont passés par là.
Découvrir notre programme
Un mentorat qui s'adapte à votre situation réelle
Chaque entrepreneur fait face à des obstacles différents. Certains peinent à déléguer, d'autres à structurer leur croissance ou à gérer le stress des décisions importantes. Notre méthode part de là où vous en êtes aujourd'hui, pas d'un modèle théorique.
Stratégie adaptée
Nous construisons ensemble un plan réaliste basé sur vos ressources actuelles et vos objectifs concrets.
Échanges réguliers
Des sessions de mentorat programmées pour maintenir le cap et ajuster la trajectoire quand nécessaire.
Outils pratiques
Des frameworks de décision et des méthodes que vous pourrez appliquer immédiatement dans votre quotidien.
Réseau d'affaires
L'accès à une communauté d'entrepreneurs qui partagent leurs expériences et leurs contacts.
Comment le mentorat change votre perspective
Quand vous êtes dans le feu de l'action, il devient difficile de prendre du recul. Un mentor vous aide à voir les schémas qui se répètent, les opportunités que vous négligez, les risques que vous sous-estimez.
C'est comme avoir un copilote expérimenté qui a déjà navigué ces eaux troubles. Pas quelqu'un qui prend le volant, mais quelqu'un qui vous aide à mieux conduire.
Nos méthodes de mentoratVotre parcours de développement sur 12 mois
Le mentorat n'est pas une solution miracle instantanée. C'est un investissement progressif qui porte ses fruits à mesure que vous appliquez les apprentissages et affinez votre approche.
Phase de diagnostic (Mois 1-2)
Nous analysons ensemble votre situation actuelle, vos forces, vos défis principaux. On établit des objectifs réalistes et un plan d'action concret pour les six premiers mois.
Construction des fondations (Mois 3-5)
Travail sur les systèmes de base de votre entreprise, amélioration des processus de décision, mise en place d'indicateurs de performance pertinents.
Accélération stratégique (Mois 6-9)
Focus sur les opportunités de croissance, optimisation de votre positionnement, développement de nouvelles capacités commerciales ou opérationnelles.
Autonomie et consolidation (Mois 10-12)
Vous êtes maintenant équipé pour prendre des décisions complexes avec plus d'assurance. On consolide les acquis et on prépare la suite de votre développement.
Mentorat vs autres formes d'accompagnement
Il existe plusieurs façons d'obtenir du soutien en tant qu'entrepreneur. Voici comment le mentorat se distingue des autres approches disponibles sur le marché.
| Aspect | Mentorat personnalisé | Consulting classique | Formation en ligne |
|---|---|---|---|
| Personnalisation | Totalement adapté à votre situation et vos défis spécifiques | Solutions standardisées appliquées à votre secteur | Contenu générique pour un large public |
| Durée d'accompagnement | Relation continue sur plusieurs mois avec suivi régulier | Interventions ponctuelles sur des problèmes précis | Accès temporaire à du contenu préenregistré |
| Type de soutien | Conseils stratégiques, soutien décisionnel, perspectives externes | Recommandations techniques et opérationnelles | Transmission de connaissances théoriques |
| Engagement relationnel | Relation de confiance durable avec un mentor dédié | Relation transactionnelle projet par projet | Aucune relation directe avec un formateur |
| Évolution du contenu | S'adapte en temps réel à votre progression et nouveaux défis | Défini par le périmètre initial de la mission | Contenu figé ne s'adaptant pas à votre évolution |
J'avais développé mon activité de conseil jusqu'à un certain plateau. Je tournais en rond sur les mêmes problématiques. Le mentorat m'a aidée à structurer ma croissance différemment, à sortir du mode opérationnel constant pour penser stratégie. Aujourd'hui, j'ai une équipe de quatre personnes et je peux enfin prendre des vacances sans que tout s'arrête.
Prochaine cohorte : septembre 2025
Nous lançons une nouvelle session de mentorat en groupe restreint à partir de septembre 2025. Places limitées à huit entrepreneurs pour garantir un accompagnement de qualité.
Les candidatures sont ouvertes dès maintenant. Nous organisons des entretiens préalables pour s'assurer que le programme correspond à vos besoins actuels.
Prendre contact